Biondi - Mi činimo dobre menadžere boljima!

Mi činimo dobre menadžere boljima

Želite povećati svoje uštede?

Rješenja za poslovne korisnike


Otkrijte skrivene izvore zarade u svom poslu!

U roku od jedne godine od redefiniranja procesa nabave, naš klijent je smanjio troškove za 20 posto, a vrijeme potrebno za realizaciju naloga za nabavu je palo s prosjeka od 48 sati na 2,5 sata.

1. Consulting u strateškoj NABAVI:

  • Kako razviti nabavnu politiku i standardne procese u nabavi?
  • Category management
  • NOVO ! - web alati za razvoj, implementaciju i praćenje nabavnih strategija za ključne dobavljače i kategorije
  • Kako odrediti ciljeve nabave i identificirati djelatnike s njima?
  • Uspješno poslovno pregovaranje za Nabavu
  • NOVO ! - Upravljanje cijenama u praksi Nabave – primili ste novi, viši cjenik od dobavljača? Prihvaćate li ga odmah ili odbijete? Pregovarate li uopće o novim cjenicima? Kako to rade profesionalci?
  • Profesionalno upravljanje dobavljačima - Koji je onaj pravi? Koji su kriteriji izbora i ocjenjivanja dobavljača?
  • Upravljanje kvalitetom u Nabavi
  • Kako, kada i gdje provoditi benchmark u Nabavi?
  • Supply chain management- Inovativni načini nabave i logistike uz standardizirane procese
  • Upravljanje timovima nabave
  • E-aukcije, e-nabava
  • NOVO ! - controlling u nabavi - kako mjeriti rezultate i potencijale u Nabavi
  • marketinške aktivnosti i mjerenje efekata u retailu
  • Rent-a-Procurement manager (Interim manager za nabavu)

2. Consulting u PRODAJI:

  • Strateško vođenje prodaje (uključivo i u više zemalja, kod najvećih globalnih i regionalnih trgovačkih lanaca)
  • Razvoj poslovanja (robnih marki i kategorija, prodajne organizacije, distribucije odnosno distributera)
  • Upravljanje multifunkcionalnim timovima disperziranim unutar većeg broja zemalja
  • Razvoj online poslovanja u FMCG
  • Interim manager prodaje

3. Savjetovanje u poslovanju malih i srednjih poduzetnika